在外貿(mào)獨(dú)立站領(lǐng)域我們很多人都知道B2B和B2C兩種，在B2C領(lǐng)域提到亞馬遜，我相信沒有人不知道，哪怕你完全不懂英文，您照樣可以在亞馬遜上做生意，隨著入駐商家的增加和對部分國內(nèi)商家和產(chǎn)品的打擊，亞馬遜amazon自今年5月份以來持續(xù)封號，這次風(fēng)波讓很多的中國企業(yè)開始反思，有沒有可能不將雞蛋放在一相籃子里？但是客觀而言，目前其他的第三方跨境電商平臺，比如說，速賣通、WISH、eBay、Lazada，在流量獲取和運(yùn)營模式的成熟度方面，和亞馬遜還是有一定的差距。

亞馬遜持續(xù)封號，外貿(mào)獨(dú)立站或?qū)⒊蔀榭缇畴娚痰南獜?，比如說，有些第三方平臺要求賣家每個月最少做到100萬銷售額，基本排除了那些沒有實(shí)力的小商家；還有些平臺近年來口碑不斷下滑，除了不斷催用戶投錢進(jìn)來，服務(wù)質(zhì)量一直沒有跟上來。

事實(shí)上，上述的很多大小賣家，他們都是同時在好幾個第三方平臺開有自己的商鋪的，但是，從最終的利潤表現(xiàn)上，亞馬遜都是遠(yuǎn)超其他平臺。基于這種情況下，越來越多的跨境電商賣家布局轉(zhuǎn)型做外貿(mào)獨(dú)立站，所謂外貿(mào)獨(dú)立站，就是在出口跨境時建立第三方跨境平臺之外的獨(dú)立網(wǎng)站，而且通過這個網(wǎng)站推進(jìn)自己的跨境電商業(yè)務(wù)。

相對于亞馬遜第三方電商平臺，獨(dú)立站的好處是不受別人的規(guī)則約束，經(jīng)營形式更靈活。比如說，近年來興起的中國女裝跨境電商品牌SHEIN就是通過獨(dú)立站釋放潛能的。但是不得不承認(rèn)，獨(dú)立站在運(yùn)營上的成本和難度上一開始是偏高的，這個道理就像精裝房和毛坯房，前者什么都裝好了，拎包入住就行了，后者還要自己勞心勞力的搞裝修，裝出來的效果還不一定比精裝房的好。

當(dāng)然這兩年，Google也相繼推出一些關(guān)于官方規(guī)定，比如沒有移動端的網(wǎng)站將不再收錄，Google瀏覽器默認(rèn)顯示https以及Google的AMP網(wǎng)頁技術(shù)等，讓很多老的面臨著大洗牌。很多的外貿(mào)獨(dú)立站都需要改版，對于還沒有做過外貿(mào)獨(dú)立站的企業(yè)來說，或許是一個很好的機(jī)會。